Menuju Cahaya

Antara Sahabat dan Jakarta

2008-12-15T21:52:00.000-08:00

Ini merupakan suatu kisah yang menyadarkan ku betapa berartinya “sahabat”. Selama hidupku aku tidak pernah pergi ke luar jogja untuk stay dalam waktu yang lama…paling sebatas liburan doank. Dalam bayanganku yang namanya JAKARTA yang kata orang kota metropolis, kota yang tidak pernah tidur dengan segala pernak-pernik kehidupan, merupakan kota yang sangat mengerikan jauh dari angan2 aku akan menginjakkan kakiku disana seorang diri..Namun ternyata hidup memang selalu berputar, sejak pertengahan agustus aku merantau ke pulau seberang untuk mencari rejeki di perusahaan gula terbesar di Indonesia. Meskipun aku jadi sering bolak-balik lewat Jakarta, tapi yang kuketahui cuma cengkareng doank..aneh kan!! Awal Desember ini ketika aku harus ke Jakarta untuk suatu urusan (bukan dinas lho…) aku sempat kelimpungan, berkecamuk segala macam pertanyaan seperti bagaimana aku hidup dijakarta? Menginap dimana? Kalo mau muter2 pake apa? Yah itu semua terjadi karena aku benar-benar asing dengan kota yang satu ini.. Yang Di Atas memang punya rencana terhadap umatnya terutama yang satu ini :) . Jadilah… para sahabatku merupakan malaikat penolongku.. Wi2k dan Wika, makasih ya kaliqn mau menampungku…Firman, meski kita baru kenal ternyata kau mau mengantarkan kan ku sampai stasiun (meskipun the reason pasti karena wi2k kan…. :) ). Mas Adit, ternyata kau memang ka2ku yang paling baik…mau menjadi ojekku n mengajakku muter2 lihat Jakarta bahkan sampe menunggu hingga aku brangkat ke lampung, meskipun aku tau klo kamu capek habis kerja (Coba kalo shinta ikut, pasti kaya reuni ya..) Neni seandainya kamu juga ke Jakarta, wuihhh pasti tambah rame… Mungkin aku harus merubah cara pendapatku tentang Jakarta??? Hmmm tidak juga, tapi yang pasti aku tau arti persahabatan…Thanks for all my friends.

Big Day (alhamdulillah lancar)

2008-11-07T18:48:00.000-08:00

Ku persembahkan bagi teman-teman seperjuangan ku di MM UGM....

Congratzzzzz all of u....

Laskar Pelangi....Inilah hidup

2008-10-01T20:02:00.002-07:00

myspace layouts

Idul Fitri Kelabu

2008-10-01T19:49:00.000-07:00

Gema takbir berkumandang...
Seluruh umat muslim di dunia menyerukan kebesaran-Nya

Dalam hiruk pikuk kemeriahan
Hati kecilku merintih dan menangis
terlewatkan sudah tradisi, hilang sudah kegembiraan
hanya sujud syukur yang bisa kulakukan
Lebaran di negeri orang...sendiri...sepi...itulah bayanganku

Terimakasih ke pada yang memberi hidup
Menganugrahkan sobat-sobat yang saling mendukung
Keindahan Idul Fitri masih menjadi bagianku
"Selamat Hari Raya Idul Fitri 1429H"

Created by Lia Setyowati

Met Idul Fitri

2008-09-28T21:15:00.000-07:00

Sistem Informasi Perpustakaan MM UGM???

2008-01-05T21:06:00.000-08:00

Artikel ini akan mencoba untuk menganalisa system informasi di kampus tercinta Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada (MMUGM) terutama sistem informasi perpustakaannya. Menurut SIM kampus, Sistem Informasi Perpustakaan dibangun sebagai sistem yang bisa berdiri sendiri tetapi tetap bisa diintegrasikan secara utuh dalam Sistem Informasi Manajemen Kampus (SIMKA). Dengan demikian Sistem Informasi Perpustakaan ini bisa dijalankan tanpa SIMKA ataupun dengan SIMKA. Fitur-fitur dalam Sistem Informasi Perpustakaan adalah :

Portal Perpustakaan, yang berisi Profil Perpustakaan, Info Fasilitas, Berita dan Artikel, Agenda/Kalender Kegiatan, Galeri Foto, dan Buku Tamu.
Sistem Katalog yang terdiri dari Pengelolaan katalog perpustakaan dan Manajemen Arsip Digital termasuk print-out database katalog dalam berbagai format.
Sistem Transaksi Keanggotaan yang terdiri dari Pengelolaan anggota, Transaksi peminjaman dan pengembalian buku, sistem denda, dan pencetakan kartu anggota

Sistem informasi perpustakaan MMUGM terdiri atas tiga komponen (surahyo’s blog) yaitu:

Business Process, dimana perpustakaan MMUGM merupakan pendukung bagi semua mahasiswa MMUGM untuk mencari referensi yang berupa buku, jurnal, artikel, tesis dan termasuk non profit orientation. Meskipun dikatakan sebagai pendukung namun merupakan bagian yang sangat penting sehingga peningkatan kualitas pelayanan sangat diperhatikan.
Information Technology yang terdiri atas hardware, software, network, database dan saat ini telah dimiliki oleh perpustakaan MMUGM.
People, semua pihak yang berkaitan dengan system informasi perpustakaan MMUGM antara lain mahasiswa, pengelola system, dan para petugas perpustakaan.

Dalam system informasi, pengelolaan data merupakan salah satu factor penting dalam kesuksesan sistem informasi. Menurut E. Wainright Martin dan teman-temannya dalam buku Managing Information Technology, prinsip-prinsip pengelolaan data (principles in managing data) adalah sebagai berikut:

Kebutuhan untuk mengelola data secara permanen
Data dapat ditampilkan sesuai dengan level yang membutuhkannya
Aplikasi software harus terpisah dari databasenya (Application software should be separate from the database)
Aplikasi software dapat diklasifikasikan berdasarkan bagaimana mereka mengelola data
Penggunaan software harus dapat mempertimbangkan data yang benar-benar berguna bagi proses bisnis
Tidak adanya duplikasi data (data should be captured once)
Harus ada standar data yang tepat karena data yang sama dan mirip digunakan oleh berbagai macam aplikasi software dimana data harus dapat di identifikasi dan mendefinisikan secara jelas sehingga pengguna dapat mengetahui secara tepat data yang mereka butuhkan.

Pengelolaan sistem informasi ternyata tidaklah sesederhana yang terlihat karena melibatkan ketiga komponen diatas. Nach bagi yang sering menggunakan dan berhubungan dengan layanan perpustakaan MMUGM pasti akan merasakan bahwa pelayanan tidak efektif dan efisienb bahkan setelah terjadi perubahan atau konversi dari manual ke otomatisasi walaupun itu masih terbatas untuk beberapa hal. Namun disini akan lebih difokuskan pada apa yang dilihat oleh para mahasiswa sebagai konsumen atau user yaitu:

Pada absensi untuk masuk ke perpustakaan yang semula masih menulis di buku tamu dan sekarang sudah berubah komputerisasi dengan memasukkan nomor registrasi mahasiswa
Penggunaan Barcode untuk lebih memudahkan, mempercepat kerja petugas untuk mengidentifikasi buku serta ketepatan data. Menurut berbagai sumber yang saya baca, Barcode pertama kali diperkenalkan oleh dua orang mahasiswa Drexel Institute of Technology Bernard Silver dan Norman Joseph Woodland di tahun 1948. Barcode adalah informasi terbacakan mesin (machine readable) dalam format visual yang tercetak. Ada 3 tipe barcode yang banyak digunakan, yaitu Linear barcode, Stacked Barcode dan 2D barcodes. Dalam bidang perpustakaan umumnya menggunakan linear barcode, termasuk untuk kode ISBN (International Standard Book Number). Barcode digunakan untuk mewakili data inventaris nomor induk buku. Alat yang digunakan untuk mengidentifikasi kode-kode garis visual barcode disebut barcode scanner. Perangkat ini dengan cepat membaca fragmen terang gelap pada barcode yang tercetak di kertas dengan sangat cepat dan akurat. Barcode scanner adalah sebuah alat input data yang meminimalkan intervensi manusia sebagai operatornya.
Katalog buku dengan sistem komputerisasi untuk internal perpustakaan dan ketersedianya online public access catalog untuk mempermudah bagi mahasiswa dan dari pihak luar untuk melihat apakah buku yang mereka cari tersedia di perpustakaan MMUGM. Disini juga tersedia jurnal-jurnal dari berbagai sumber dimana MMUGM bekerjasama dengan EBSCO.Katalog berasal dari bahasa Latin “catalogus” yang berarti daftar barang atau benda yang disusun untuk tujuan tertentu. Menurut ilmu perpustakaan, katalog merupakan daftar dari koleksi perpustakaan atau beberapa perpustakaan yang disusun secara sistematis, sehingga memungkinkan pengguna perpustakaan dapat mengetahui dengan mudah koleksi apa yang dimiliki oleh perpustakaan dan dimana koleksi tersebut dapat ditemukan. Sedangkan pengertian katalog induk (union catalog) sangat berkaitan erat dengan kerjasama pengkatalogan (cooperative cataloguing). Cooperative cataloguingsesuai dengan istilahnya merupakan kerjasama antar perpustakaan dalam pengerjaan katalog dan hasilnya adalah katalog induk. Jadi secara ringkas dapat dikatakan bahwa katalog induk merupakan hasil kerjasama dalam pengerjaan katalog oleh beberapa perpustakaan atau penyatuan dari beberapa katalog perpustakaan.

Tujuan dari perubahan system di atas agar nilai pelayanan akan lebih baik, namun mungkin beberapa teman pernah mengalami kejadian yang akan menimbulkan pertanyaan apakah perubahan sistem tersebut berjalan dengan baik atau tidak. Fakta yang pernah terjadi adalah sebagai berikut:

Beberapa waktu yang lalu, seorang teman pernah mengalami kejadian dimana waktu absensi untuk masuk ke perpustakaan ternyata nomor registrasinya menampilkan dia sebagai mahasiswa akhir pekan. Kenapa hal ini bisa terjadi? apakah data mahasiswa di kampus dengan di perpustakaan tidak terintegrasi? sehingga kejadian kesalahan memasukkan data tersebut bisa terjadi. Seharusnya data kemahasiswaan terintegrasi dengan perpustakaan sebab keakuratan data dapat terjaga (meminimalisasi kesalahan) dan akan lebih efisien serta efektif.
Kejadian lain dimana ada mahasiswa yang tercatat masih meminjam buku padahal dia sama sekali tidak pernah meminjam di perpustakaan. Untung saja setelah klarifikasi ternyata memang ada kesalahan pemasukkan data….tapi kok bisa ya hal ini terjadi? apakah terjadi duplikasi nama atau no registrasi??
Pernah juga terjadi dimana waktu akan meminjam buku, petugas yang memasukkan mengalami kesulitan dalam menggunakan barcode scanner sehingga pada akhirnya petugas tersebut memilih secara manual dan ternyata tidak semua petugas perpustakaan mengerti prosedur pencatatan untuk peminjaman dan pengembalian buku. Seharusnya sebelum terjadai perubahan system, perlu adanya sosialisasi, pelatihan, pengawasan, dan konsultasi yang melibatkan semua elemen.
Klo ini merupakan pengalaman pribadi, beberapa waktu yang lalu saya mencari buku untuk bahan kuliah. Ketika saya mencari di catalog computer tertulis bahwa buku tersebut tersedia dan terdapat di rak no 10, segera saja saya mencarinya di rak no 10, namun setelah beberapa saat ternyata tidak ketemu. Alhasil setelah saya cari di semua rak, akhirnya buku itu ketemu juga di rak no 19 (capek dech)...mungkin ada mahasiswa yang ingin mengembalikan buku namun salah tempatnya, padahal sudah tertulis bahwa buku yang sudah diambil tidak usah dikembalikan..atau mungkin petugasnya yang salah mengembalikan??? Namun dari itu semua saya patut acungkan jempol bagi para petugas yang sangat ramah dan mau membantu jika saya mengalami kesulitan, apalagi beliau-beliau ini sangat hafal tata-letak bukunya sehingga kadang bila malas untuk melihat catalog maka langsung saja saya tanya pada para petugas karena dijamin akurat dan juga hemat waktu…Dilain waktu, saya pernah mencari buku di catalog juga, ternyata buku tersebut tidak ada keterangannya sama sekali..Yah mungkin database-nya baru dalam tahap pengembangan atau istilahnya “under development”
Yang terakhir tentang catalog online, mari coba kita lakukan benchmarking antara website perpustakaan Universitas Islam Indonesia (UII) dan MMUGM. Terlihat bahwa di website UII menampilkan informasi buku secara lebih detail yaitu tentang keadaan buku, jumlah buku, serta apakah buku tersebut dipinjam atau tidak. Informasi yang terdapat di perpustakaan UII sangat membantu bagi mahasiswa atau bagi pihak lain yang ingin membaca serta meminjam buku karena mengetahui apakah buku tersebut ada atau sedang dipinjam. Kan kasihan juga klo sudah jauh-jauh datang ternyata buku yang ingin dibaca ternyata sedang dipinjam…. Sedangkan di website MMUGM hanya memperlihatkan judul serta pengarangnya saja meskipun untuk catalog yang berada di dalam perpustakaan sudah menampilkan hal yang sama dengan perpustakaan UII....

Dari kejadian diatas maka dapat dikatakan bahwa pengelolaan system informasi di perpustakaan MMUGM masih belum optimal. Dengan penulisan artikel ini, semoga menjadi suatu wacana bagi semua pihak kususnya para pengelola guna peningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan MMUGM. Akhirnya…. Go…Go…Go… MM UGM…

AMDAL dan Peternakan Ayam?

2008-01-03T23:18:00.000-08:00

AMDAL diperkenalkan pertama kali th 1969 oleh National Environmental Policy Act di Amerika Serikat. Menurut UU No. 23/1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup dan PP No. 27/1999 tentang Analisis mengenai dampak lingkungan hidup (AMDAL) adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. AMDAL merupakan kajian dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup, dibuat pada tahap perencanaan, dan digunakan untuk pengambilan keputusan. Hal -hal yang dikaji dalam proses AMDAL:

aspek fisik-kimia
ekologi
sosial-ekonomi
sosial-budaya
dan kesehatan masyarakat sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan

Tujuan secara umum AMDAL adalah menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan serta menekan pencemaran sehingga dampak negatifnya menjadi serendah mungkin. Dengan demikian AMDAL diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang pelaksanaan rencana kegiatan yang mempunyai dampak terhadap lingkungan hidup. Berdasarkan analisis diatas dapat diketahui secara lebih jelas dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup, baik dampak negatif maupun dampak positif yang akan timbul dari usaha dan/atau kegiatan sehingga dapat dipersiapkan langkah untuk menanggulangi dampak negatif dan mengembangkan dampak positif. Untuk mengukur atau menentukan dampak besar dan penting tersebut di antaranya digunakan kriteria mengenai :

Besarnya jumlah manusia yang akan terkena dampak rencana usaha dan/atau kegiatan
Luas wilayah penyebaran dampak
Intensitas dan lamanya dampak berlangsung
Banyaknya komponen lingkungan hidup lain yang akan terkena dampak
Sifat kumulatif dampak
Berbalik (reversible) atau tidak berbaliknya (irreversible) dampak

Pasal 15 (1) UU No. 23/1997 menyatakan bahwa setiap rencana usaha dan/atau kegiatan yang kemungkinan dapat menimbulkan dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup, wajib memiliki analisis mengenai dampak lingkungan hidup. Hal ini kemudian ditegaskan dalam pasal 3 PP No. 27/1999 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) yang menyebutkan bahwa usaha dan/atau kegiatan yang kemungkinan dapat menimbulkan dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup meliputi:

Pengubahan bentuk lahan dan bentang alam
Eksploitasi sumber daya alam baik yang terbaharui maupun yang tak terbaharu
Proses dan kegiatan yang secara potensial dapat menimbulkan pemborosan
Pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup, serta kemerosotan sumber daya alam dalam pemanfaatannya
Proses dan kegiatan yang hasilnya dapat mempengaruhi lingkungan alam, lingkungan buatan, serta lingkungan sosial dan budaya
Proses dan kegiatan yang hasilnya akan dapat mempengaruhi pelestarian kawasan konservasi sumber daya dan/atau perlindungan cagar budaya
Introduksi jenis tumbuh -tumbuhan, jenis hewan, dan jenis jasad renik

Tahapan-tahapan pelaksanaan AMDAL adalah sebagai berikut:

Pelingkupan adalah proses pemusatan studi pada hal – hal penting yang berkaitan dengan dampak penting.
Kerangka acuan (KA AMDAL) adalah ruang lingkup kajian analisis mengenai dampak lingkungan hidup y ang merupakan hasil pelingkupan.
Analisis dampak lingkungan hidup (AMDAL) adalah telaahan secara cermat dan mendalam tentang dampak besar dan penting suatu rencana usaha dan/atau kegiatan.
Rencana pengelolaan lingkungan hidup (RKL) adalah upaya penanganan dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup yang ditimbulkan akibat dari rencana usaha dan/atau kegiatan.
Rencana pemantauan lingkungan hidup (RPL) adalah upaya pemantauan komponen lingkungan hidup yang terkena dampak besar dan penting akibat dari rencana usaha dan/atau kegiatan.

Berdasarkan penelitian proses AMDAL di Indonesia memiliki banyak kelemahan, antara lain:

AMDAL belum sepenuhnya terintegrasi dalam proses perijinan satu rencana kegiatan pembangunan, sehingga tidak te rdapat kejelasan apakah AMDAL dapat dipakai untuk menolak atau menyetujui satu rencana kegiatan pembangunan.
Proses partisipasi masyarakat belum sepenuhnya optimal. Selama ini LSM telah dilibatkan dalam sidang -sidang komisi AMDAL, akan tetapi suaranya belum sepenuhnya diterima didalam proses pengambilan keputusan.
Terdapatnya berbagai kelemahan didalam penerapan studi -studi AMDAL. Dengan kata lain, tidak ada jaminan bahwa berbagai rekomendasi yang muncul dalam studi AMDAL serta UKL dan UPL akan dilaksanakan oleh pihak pemrakarsa.
Masih lemahnya metode-metode penyusunan AMDAL, khusunya aspek “sosial-budaya”, sehingga kegiatan-kegiatan pembangunan yang implikasi sosial-budayanya penting, kurang mendapat kajian yang seksama.

Selama ini AMDAL memerlukan waktu proses yang lama, tidak ada penegakan hukum terhadap pelanggar AMDAL, kontribusi pengelolaan lingkungan yang masih rendah, menjadi beban biaya, dan dipandang sebagai komodias ekonomi oleh (oknum) aparatur pemerintah, pemrakarsa atau konsultan. Lebih rusaknya, ketika AMDAL justru hanya sebagai alat retribusi, bukan sebagai bagian dari sebuah studi kelayakan, sehingga sering kali ditemui banyak AMDAL yang justru melanggar tata ruang. Pelaku usaha dan pemerintah daerah dinilai masih banyak yang mengabaikan masalah lingkungan. Hal ini terlihat dari masih adanya kawasan industri yang beroperasi tanpa terlebih dahulu memenuhi kewajiban studi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal). Selain itu, sejumlah industri di Semarang juga masih banyak yang belum secara rutin, yaitu enam bulan sekali, menyampaikan laporan kepada Badan Pengendalian Dampak Lingkungan Daerah (Bapedalda).
Banyaknya peternakan ayam yang berada di lingkungan masyarakat dirasa mulai menggangu oleh warga, terutama peternakan ayam yang lokasinya dekat dengan pemukiman penduduk. Sebelum suatu usaha memperoleh ijin untuk menjalankan usaha, maka perlu adanya AMDAL sehingga dapat diketahui apakah usaha tersebut akan menimbulkan dampak buruk pada lingkungan sekitarnya atau tidak. Dampak yang mungkin ditimbulkan adalah kerusakan yang bersifat fisik, kerusakan sosial, ekonomi, politik, dan budaya. Hal tersebut juga berlaku pada usaha peternakan ayam. Seperti kita ketahui bahwa untuk mendirikan usaha peternakan ayam harus memperoleh ijin AMDAL terlebih dahulu, selain itu harus ada persetujuan atas pendirian peternakan ayam tersebut dengan pihak pemerintah daerah dan masyarakat sekitarnya. Dampak yang sering ditimbulkan oleh adanya peternakan ayam adalah sebagai berikut:

Polusi udara (bau) yang ditimbulkannya membuat warga tidak nyaman.
Pemerintah perlu mengadakan sosialisasi pengelolaan lingkungan bagi peternak ayam yang berpotensi mencemari lingkungan. Keluhan tentang polusi bau sering muncul karena letak areal peternakan sangat dekat dengan pemukiman, sementara penanganan limbah tidak dilakukan dengan baik. Pembuatan pupuk organik dengan menggunakan teknologi EM, dapat mengolah limbah tersebut dengan cepat dan tidak menimbulkan bau. Permasalahan yang muncul ialah para pekerja enggan bergumul dengan kotoran ayam terlalu lama. Untuk mengatasi keadaan tersebut kegiatan ini menawarkan rancang bangun mesin pengaduk bokasi yang sederhana tetapi efektif. Mesin pengaduk bokasi dibuat dengan penggerak motor bensin 3,5 PK. Bagian utama berupa silinder tempat pengadukan yang di dalamnya terdapat pisau pengaduk, corong pengumpan yang berfungsi sebagai tutup silinder, bingkai, dan motor penggerak. Alat ini mempunyai kapasitas 400 kg bahan bokasi/jam. Beban limbah yang harus diolah peternak akan dapat ditangani dalam waktu kurang lebih 1 jam yaitu 200 kg kotoran ayam dengan 200 kg bahan kering yang lain. Dengan menggunakan alat ini, keengganan pekerja mengolah limbah dan keluhan bau dapat diatasi, selain itu peternak mendapatkan hasil samping berupa pupuk organik yang murah dan ramah lingkungan. Namun yang paling penting dalam penanganan polusi udara dari peternakan ayam adalah peternakan harus dijaga kebersihannya. Jangan sampai alasnya (kotoran ayam) sampai basah sebab hal ini sangat berpengaruh terhadap timbulnya bau. Selain itu, peternakan ayam harus sekurang-kurangnya berjarak 50 meter dari pemukiman penduduk sehingga dapat mengurangi polusi udara (bau).
Timbulnya lalat yang sangat banyak. Lalat timbul karena kurangnya kebersihan dari kandang ayam, namun lalat tersebut dapat ditanggulangi dengan penyeprotan secara berkala pada kandang ayam.
Ketakutan akan penyebaran virus Avian Influenza (AI). Saat ini untuk memperoleh perijinan pendirian peternakan ayam akan semakin sulit sebab masih takut akan menjangkitnya virus flu burung, dimana salah satu penularannya melalui kontak langsung dengan unggas. Masyarakat, kususnya para peternak unggas (ayam) perlu diberi pengarahan secara terperinci mengenai pedoman pencengahan, pengendalian, dan pemberantasan penyakit hewan menular influensa pada unggas (Avian Influenza) sehingga dapat diambil tindakan secara dini bila dilaporkan adanya unggas yang mati disebabkan oleh virus tersebut. Penyakit influenza pada unggas (Avian Influenza) disebabkan oleh virus influensa A dari family Orthomyoviridae yang dibagi kedalam subtype berdasarkan permukaan glikoprotein haemagglutinin (HA) dan Neuraminidase (NA). Sampai saat ini telah dikenal sebanyak 15 jenis HA (Hi-15) dan 9 jenis NA (N1-9) yang sudah diidentifikasi. Di antara 15 subtype HA, hanya H5 dan H7 yang bersifat ganas (virulen) pada unggas. Infeksi pada ternak oleh virus Avian Influenza (AI) menimbulkan sindrom yang khas berupa infeksi asymptomatik pada respirasi, penurunan produksi telur pada kasus yang berat, dengan tingkat mortalitas yang dapat mencapai 100%. Virus penyakit influensa unggas umumnya dijumpai pada berbagai spesies burung liar. Pada hewan, virus ini umumnya tidak menimbulkan gejala klinis sehingga ia dapat disebut sebagai reservoir sekaligus sumber penularan. Virus AI dapat menimbulkan sindrom penyakit pernafasan pada unggas mulai dari tipe ringan (low pathogenic) sampai yang berdifat fatal (highly pathogenic). Selain menyerang organ pernafasan, virus AI juga dapat menyerang organ pencernaan dan sistem syaraf. Mengingat penyakit ini telah menimbulkan kematian yang sangat tinggi (hampir 90%) pada beberapa peternakan dan menyebabkan kerugian ekonomi bagi peternak, maka perlu adanya kebijakan yang mengatur akan tata letak peternakan dan cara untuk meminimalisasi penyebaran virus tersebut.

Selamat Tinggal Trimester II

2007-12-17T22:02:00.000-08:00

Alhamdulillah.... akhirnya setelah melalui hari-hari dengan kuliah dan banyaknya tugas, sekarang bisa bernafas lega...trimester 2 telah berlalu, namun meninggalkan berbagai kenangan yang mendalam. Tugas GBE (General Business Environment) yang tiap minggu bikin pusing coz harus bikin big paper, belum ditambah tugas-tugas mata kuliah lain...Tapi kangen juga dengan semua kesibukan itu, seolah-olah ada sesuatu yang hilang "ada banyak tugas mengeluh, tapi g ada tugas juga bingung"

Terima kasih pada semua yang telah banyak membantuku di trimester 2 yang lalu... Terima kasih pada para dosen yang telah memberikan banyak tugas serta banyak pengentahuan juga sich...

Yang terpenting untuk saat ini adalah menata masa depanku....Semoga mendapatkan yang terbaik...

Poultry Farm Social Responsibility (PFSR)

2007-11-02T21:26:00.000-07:00

Hai guys…
Mungkin banyak diantara kita ingin mencoba berwiraswasta, hitung-hitung nambah uang saku gitoe….Mari kita saling berbagi pengalaman…Salah satunya nich, aku mau berbagi pengalaman tentang “ternak ayam” , bisnis yang beberapa waktu lalu sempat mati suri gara-gara di Negara kita tercinta ini beredar wabah flu burung dan bahkan sampai saat inipun masih saja ada yang terjangkit.
Ternak ayam itu ada tiga jenis lhoo..yaitu ayam ras (ayam kampung) yang seperti kita tau paling mahal harganya dan kata orang paling enak klo digoreng apalagi dikremezzz… jadi pengen makan ke warung ayam goreng yang terkenal itutuh Ny………
Jenis yang kedua, ternak ayam petelur, merupakan kontributor utama telur-telur yang kita konsumsi. Ketiga tentu saja ayam pedaging atau yang istilah kerennya “Ayam Broiler”. Dari ketiga jenis itu cara perawatannya tentu saja berbeda-beda, namun klo ingin mulai bisnis ini yang patut menjadi focus utama adalah Bagaimana kita dapat mengelola lingkungan sekitar kita agar mau menerima adanya peternakan ayam???Dibeberapa kasus, banyak peternakan ayam yang didemo masyarakat sekitarnya gara-agar dianggap mencemari lingkungan… atau karena tidak aware pada lingkungannya. Untuk kasus pencemaran lingkungan, nanti akan dibahas lebih lanjut pada artikel yang lain dan inget kalian juga harus baca…
Tidak hanya pada perusahaan besar aja lho yang perlu Corporate Social Responsibility (CSR) tapi ternak ayam juga perlu ada yang namanya Poultry Farm Social Responsibility (PFSR) he…2 kenapa???yah dari pada kita didemo, capek kan… belum lagi ntar ijin usaha kita bisa-bisa dicabut… Fungsi sebenarnya dari PFSC ini adalah untuk merangkul masyarakat disekitar peternakan agar mereka mau menerima adanya peternakan. Caranya!!!
☻ Paling tidak setiap bulan, yang minimal tiap panen ayam, kita memberi bantuan pada pemerintah desa atau kelompok masyarakat sekitar peternakan.
☻ Klo ada pembangunan (public infrastructures) di sekitar peternakan, jangan pelit untuk ikut menyumbang..
☻ Nach ini yang jangan sampai lupa, diusahakan kita bagi-bagi ayam pada keluarga disekitar peternakan…coz mereka yang terimbas langsung dengan adanya peternakan.. baik bau dan kadang banyak lalat yang terbang kesana kemari.
☻ Klo bisa, pekerjakan masyarakat sekitar di peternakan kita, hitung-hitung membuka lapangan pekerjaan.
Nachh dari usaha diatas, Manfaatnya adalah sebagai berikut:
☻ kita bisa langsung berinteraksi dari masyarakat, misalkan mereka tidak puas atau mereka dirugikan kita dapat langsung memperbaikinya.. Sehingga kita dapat meminimalkan adanya konflik gitu lho…
☻ Masyarakat sekitar akan menjadi menjadi pagar bagi peternakan.. artinya nichhh jika ada masalah pada peternakan maka masyarakat akan membantu. Contohnya, kan sering ada preman-preman yang meminta jatah ayam padahal klo mintanya cuma satu sich masih bisa ditoleran, tapi dah mintanya banyak, premannya juga se batalyon!! Adanya PFSC, masyarakat akan ikut membantu mengusir para preman tersebut, dan ini lebih efektif serta murah dari pada nyewa jasa keamanan.

Dari penjabaran diatas, terlihat kan bahwa aware pada masyarakat sekitar tempat usaha itu memang sangat penting, dan ini tidak hanya berlaku bagi perusahaan besar namun juga pada Small Medium Enterprise (SME).